Debido al giro financiero de Investa Bank, el principal reto para GAYA fue terminar anticipadamente el Data Center, mismo que se entregó un mes antes de lo previsto, en tan sólo 3 meses se realizó todo el proyecto.e implementaron y difundieron el trabajo colaborativo mediante reuniones con proveedores, proyectistas y el cliente. Asimismo se previeron adecuaciones tanto en arquitectura como en ingenierías., mediante el análisis de los procesos constructivos
"El recibir las oficinas corporativas en tiempo y bajo los estándares de calidad que Investa Bank requería, fueron factores determinantes para su entera satisfacción. El poder mudarse antes del cierre del 2015, le ahorró movimientos operativos costosos".
Arturo Cortés
Líder de proyecto